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1. 为什么美国科技公司更专注，而中国科技公司更热衷于扩张跨界？

为什么美国科技公司更专注，而中国科技公司更热衷于扩张跨界？

中国：来来，大家一起，众人拾柴火焰高；美国：这山头儿是我的，你过来看我不削你！

因此啊，个人认为主要是三个方面吧，一是法律，二是思维，三是国情。

法律就容易理解了。美国为了市场在资本下也能正常运行，出台了反托拉斯法。这项法律就是为限制企业为牟取高额利润，而进行的不正当商业活动而设置的。

比如说，美国电话电报公司就吃过螃蟹，本身就控制了电话系统，又想控制通信设备，摊子摊的过大，结果被***，分裂重新组建了7个子公司。这一组建，核心竞争力可就都没了。

其次是思维。中国人讲究中庸之道，以稳为主。更保险的确是好选择，少了很多危险，和投入，少走了更多的弯路。在一个领域我们都知道，浅层往往涉足容易，抽身也容易，但是想植根深耕的话，风险会陡然上升，因为宝押在了一个领域，搞不好就会整个公司都会翻船。但是涉足多个领域，风险均摊，就稳了很多。

最后是国情。中国还是一个发展中国家，目前总量巨大，单体量小，这是中国大多数企业的现状，而每个新兴的行业，只有大量新公司涉足，才可能在市场和竞争中发展起来。美国是个发达国家，行业往往发展成熟，企业有根基，这就形成了天然的壁垒，其他企业很难涉足。

核心原因是中美两国市场发展处于不同的阶段，中国的整个市场很大且分散，市场仍处于一个相对高速增长的阶段，并且多以增量为驱动，于是一个企业发展到一定阶段和规模，就会面临继续跑马圈地扩张自己外延的机会和诱惑。未来只有随着市场逐渐成熟，增长逐渐放缓，格局不断固化，扩张跨界的机会和案例才会越来越少。

这个区别和不同的根深蒂固的创业哲学理念有关，和舆论监督氛围有关，和不同地域的产业竞争环境有关。从产业竞争环境来讲，2010年以前，腾讯很多业务都自己做，但3Q大战之后，腾讯更多***用投资布局来驱动非核心业务，这是一个可喜的变化。但绝大多数的国内小巨头，还没有办法效法腾讯，一个是他们的核心业务并没有获得绝对垄断地位；另一个是，可支配的现金并不充分；其三是，都很担心被初创企业***用侧翼进攻的方式颠覆自己主业；其四是，需要靠扩张来满足增长和不断融资的需求，并在资本市场保持热点和注意力。

大概是因为有反托拉斯法（反垄断法）的存在吧，AT&T和美孚石油就是因为扩张跨界太多，成了无敌的巨头，而被美国***在反垄断政策的强制干预下分裂了。这里巨头不是指公司的市值很高，而是指公司涉及的商业领域太多而且还具备对市场的控制力。

反托拉斯法就是为限制企业为牟取高额利润而进行的合并、接管(狭义的垄断活动)，或勾结起来进行串通投标、操纵价格、划分市场等不正当的经营活动。所以，美国公司对扩展跨界的商业行为一直很谨慎，科技公司也不例外，因为一旦被***拆分，就意味着原来的竞争力都没有了。

美国电话电报公司（AT&T）就是因为控制了电话系统，又想控制通信设备生产，还想制定市场运营规则，总之就是希望能把通信相关的商业活动都并购起来。胃口太大成了通信市场的巨无霸，最后被分裂出去，重新组建了7个子公司，其中就包含贝尔太平洋公司。这闹把核心竞争力 贝尔实验室都搞没落了。

所以现在的美国科技公司都不喜欢扩张，苹果就做手机系统和相关硬件，英特尔就做内核芯片，Facebook也只围绕社交做技术，特斯拉就做车，微软再厉害也始终是在围绕自己的系统做改进。不过也正因为专注，所以美国大部分科技公司都成为了国际大公司。

当然，为了预防和制止垄断行为，保护市场公平竞争，提高经济运行效率，维护消费者利益和社会公共利益，促进社会主义市场经济健康发展，我们国家也有反垄断法。只不过因为两国的情况不一样，这两种法不能一概而论。

其实吧我觉得阿里巴巴、腾讯等中国科技公司热衷于跨界扩张并没有什么不妥，如果只靠专注技术来和外国公司竞争，那中国企业要想成为国际大公司机会渺茫。所以，如果能够先靠体量在国际上赢得一席之地，再集中力量办大事，不也是更好的选择吗？

看看现在的中国已经有很多互联网科技领域都引领世界了，好不容易有几个大公司出现，难道自己就要先急着拆分了？

法律的限制吧。有反拖拉斯法(anti -trust)，企业太大就给分拆了。

国内赢者通吃，winner takes all。霍布斯丛林法则更加盛行。

当然，我们的文化和教育培养做精和原创的人才是比较弱的，培养跟进扩张型人才还是很擅长。

还有就是扩张的法律成本比较低。

原创做精需要沉下心，踏实。我们也缺乏。

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